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琉璃河水泥搭建职工创新平台服务企业科学发

2020-07-06 05:23:55来源:励志吧0次阅读

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琉璃河水泥有限公司重视职工创新工作,鼓励职工创新行为,采取多种形式为职工搭建创新平台,2006年开始实施《经济技术创新活动评价奖励制度》,实行 小建议、大奖励 ,截至2011年底,创新项目累计达195项,累计奖励职工48.5万元。职工创新行为不但为企业培养了大批的专业技术人才,也为企业完成年度经济技术指标作出了突出贡献,公司利润逐年攀升,2011年实现利润1.45亿元。 一、扎实开展经济技术创新,创建首个创新工作室 2008年包括郭玉全同志在内的技术、技能人员为首的课题攻关小组,组织进行的预热器提产降阻改造年效益达200万元,获得金隅集团年度科技进步二等奖。这个以主要技术技能人员为首的课题攻关小组就是 职工创新工作室 的前身。2009年郭玉全等人提出的 优化水泥窑用燃烧器提高低热值煤适应性 的技改项目,获得 中国中材杯 全国建材行业技术革新奖,技艺工法类一等奖。 创新单项项目规模越来越大,单项投资和效益超过百万,专业、工种的配合、协调问题比较突出,急需成立一个专业团队来进行有效地组织、协调。2009年,市总工会、市科委决定在全市开展创建职工创新工作室活动。公司第一个工作室 郭玉全创新工作室 应运而生,技术带头人郭玉全同志先后获得全国建材行业 岗位技术能手 ,北京市劳动技术能手, 首都劳动奖章 ,北京市经济技术创新标兵, 中国水泥突出贡献奖 ,全国 创建学习型组织、争做知识型职工 先进个人,他还是享受北京市政府特殊津贴的技师。经推荐和评审, 郭玉全创新工作室 2009年7月被北京市命名为首批十家职工创新工作室之一的荣誉称号。 二、齐心协力攻坚克难,技改创新成效显着 2010年4月份,2#莱歇磨磨盘衬板磨损严重,磨机产量低,频繁出现低限位报警、磨体震动大的隐患。原计划聘请专业公司进行维修,但郭玉全主动请缨,承担检修任务。他组织创新工作室的同志,从上午8点停磨开始,检修一刻不停,午餐晚餐都吃在现场,莱歇磨维修全程比外包时间缩短了24小时,不但节约了数万元的维修费用,而且赢得了时间。 郭玉全创新工作室 成立以来,先后完成大小技改创新项目34项目,其中,1#、2#窑现场电气控制箱柜与煤磨防爆灯改造,为公司入围首批 北京市安全生产标准化企业 奠定了坚实基础;预热器下料管和阀板改造项目年效益达400万元,为水泥窑处置飞灰、污泥等垃圾废弃物创造了条件;篦冷机改造项目消除了水泥熟料冷却过程中的 红河 现象对篦板的烧蚀影响,年节约 篦板 费用8万元

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